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　　据姚磊介绍，当时静安区委区政府成立工作专班，本着“不破法规破常规”的原则，给予项目最大的支持。“我们建立了‘市区双牵头’工作机制，区委区政府高位统筹，各区级部门及时与相应的市级部门沟通，在合法合规的情况下，快速完成各项对接。又如，区安监、区消防等部门在规划期提前介入指导报批，建管委对项目周边的电线杆进行迁移，区绿化市容局对市政花箱进行一体化设计调整，营造与展览风格相匹配的环境氛围，属地街道统筹协调机动车临时停放区域规划，做好项目周边道路非机动车管理，提升项目周边环境品质与服务体验，项目方会同公安共同研究活动打卡点路线规划，科学引导客流，防范人员过度聚集风险等。”

　　姚磊认为是出于三方面原因：一是品牌持续看好中国未来市场。作为国际顶级品牌，LV投入超大体量投资，说明品牌企业凭着灵敏的商业嗅觉，在中国市场预测到了巨大的市场潜力和商业机会。二是品牌适应消费偏好变化。新消费时代下，消费者需求变得多样化和个性化。体验消费的兴起成为新消费时代的一大亮点，“路易号”通过打造互动式体验、沉浸式消费场景等，提升消费者的购物体验，让购物成为一种社交和享受的过程。三是静安高能级品牌集聚优势与LV品牌发展高度契合。南京西路是上海高端品牌密度最高的地区，商圈内集聚了2000多个国内外知名品牌，国际品牌占比超过70%，商圈内集聚了全球三大奢侈品集团LVMH集团、历峰集团、开云集团，还有国际顶级品牌、高端潮流户外品牌等，为品牌企业之间相互赋能发展提供了优渥土壤和良好生态。

　　“这次LV‘路易号’活动，可以视为奢侈品牌零售模式升级的里程碑事件。” 高端消费产业研究机构要客研究院院长周婷对第一财经表示， LV此次“路易号”入驻上海，既是门店，也是一个展览，更是对于零售新模式的探索，会对奢侈品行业产生巨大影响：首先是奢侈品牌内容营销的一大进步，基于事件与话题的内容营销，LV此次事件所产生的内容营销价值已远大于其投入。其次，代表奢侈品零售从随机逛店模式到目的性消费模式的转变，客户有目的地和奢侈品牌产生接触并实现消费，将成为未来高端客户奢侈品消费的主要模式。“LV‘路易号’给奢侈品未来线下店模式做出了样板，既是品牌文化展示中心，也是新品发布和产品体验中心，更是客户关怀与服务中心，为奢侈品牌未来门店模式指明了方向。”

　　“晚上下班后明显感到街上有比往常多出数倍的人，不知道的还以为是十一假期的步行街。”她告诉记者，附近好几个地铁口都有执勤的安保人员维持秩序。此外，她感受最大的是用餐，“以前中午在商场或者附近小店里吃中饭，都不需要排那么久的队，现在叫个外卖都要提前一个小时。”她还向记者吐槽，6月30日下班，路过常去的一家柠檬茶铺，被店员告知，常喝的几款都售罄了，“在南京西路上了几年班，周围商家生意那么好是第一次遇到”。