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　　担任中心主任后，杜其玲一直坚持建强队伍，实施质效管控，发挥团队效能。她始终把中心党支部作为筑基塑魂的重要抓手，坚持党建引领，强化思想建设，筑牢以居民健康为中心的初心理念，把信念扎进支部，把真情留在社区。她积极推行一医一助诊疗模式，让专业的人做专业事，做好慢病管理。全力以赴打造健康教育师资团队，定期开展健康教育培训。邀请上级医院全科和专科专家一起商定全年培训内容，培养中心青年骨干人才。每月邀请医联体单位专家和中心家庭医生，参与中心特门管理月质控与讨论，提高慢病质控。为丰富居民健康预防知识，她组建14个家庭医生团队，坚持定期下社区开展讲座、义诊、线上直播、公众号等丰富的宣传活动，获得重点管理人群高度认可，每年签约达到数万人。

　　杜琪玲紧抓成都市“微网实格”建设契机，不断优化中心与社区街道联系协作机制，持续推动家庭医生进网入格。为破解老年群体数量多，老年慢病人群体量大，老人看病困难多等难题，她积极组织医生对社区微网格员开展“岗前”培训，向微网格员传授健康科普知识、基本应急处置技能等，将微网格员培养成为健康入户“领路员”，破除签约覆盖不足，进门入户难等痛点。实现“网格发现、家医报到、识别干预、及时转诊”家庭医生工作机制，有效提升居民健康服务水平。